EME consultora es un grupo interdisciplinario de profesionales constituido con el objetivo de brindar servicios de excelencia, satisfaciendo las principales necesidades de nuestros clientes. EME brinda soluciones a los problemas de su empresa, tanto a nivel operativo como gerencial. Nuestro principal interés es lograr que nuestros clientes puedan resolver sus diversos problemas operativos y de gestión, incrementando su eficiencia operacional y obteniendo así, una ventaja competitiva en su negocio mediante el uso eficiente de sus recursos. Para ello ofrecemos servicios de capacitación, diseño, desarrollo e implementación de proyectos, como así también asesoramiento en sistemas informáticos de soporte necesarios. En conclusión, nuestro trabajo tiende a aportar soluciones que logren un impacto positivo en sus procesos y actividades logrando así obtener grande beneficios.
Brindar un servicio de excelencia, con el único y principal fin de brindar y satisfacer todas las necesidades de nuestros clientes.
Hoy en día, nos encontramos con contextos cada vez más cambiantes y dinámicos, nuestro enfoque está centrado en poder facilitar de manera ágil, simple y sencilla soluciones a las distintas situaciones que nuestros clientes puedan plantear. Lograr una relación estable, de confianza y compromiso para así poder alcanzar las metas propuestas por su empresa. EME consultora integral, posee como visión lograr posicionarse como referentes regionales en la materia y, para todas aquellas empresas que necesiten nuestros servicios.
“Lo primero, es el otro” // “El mañana, es hoy” // “El éxito favorece al mejor preparado”
Compromiso con nuestra misión // Cumplimiento con nuestros clientes // Ética y confidencialidad profesional
Trabajo colectivo, conjunto, cooperativo y en equipos // Pro actividad, mejora y superación contínua // Creatividad e innovación
EME brinda soluciones a los problemas de su empresa, tanto a nivel operativo como gerencial. Nuestro principal interés es lograr que nuestros clientes puedan resolver sus diversos problemas operativos y de gestión, incrementando su eficiencia operacional y obteniendo así, una ventaja competitiva en su negocio mediante el uso eficiente de sus recursos. Para ello ofrecemos servicios de capacitación, diseño, desarrollo e implementación de proyectos, como así también asesoramiento en sistemas informáticos de soporte necesarios. En conclusión, nuestro trabajo tiende a aportar soluciones que logren un impacto positivo en sus procesos y actividades logrando así obtener grande beneficios.
- Determinación de Punto de Equilibrio de su empresa.
- Desarrollo de herramientas para la toma de decisiones
- Asesoramiento en el plan estratégico de negocios
- Generación de informes para cada nivel decisorio, gerencial, medio y operacional
- Gestiones presupuestarias. Desarrollo, análisis y control
- Definición y evaluación de portafolio de negocios de la organización
- Generación de tablero de comando
- Evaluación de proyectos y negocios.
- Análisis de costos para la toma de decisiones
- Control de gestión y definición de estándares.
- Elaboración de sistema de costos
- Determinación del capital de trabajo.
- Análisis de decisión de adquisición o fabricación
- Determinación de indicadores.
Clientes que confiaron en nosotros
Nuestra metodología de trabajo:
Mediante la exposición realizada por nuestros clientes, se evalúa la temática sobre las cuales se deberá trabajar.
Se realiza el relevamiento de todos los datos necesario para realizar una correcta evaluación, definiendo los puntos críticos, detectando inconvenientes y gestionando las posibles mejoras a introducir.
Se procede a analizar posibles soluciones y brindar toda la información necesaria para un desarrollo de planes de trabajo. Se busca consensuar con el cliente los detalles para su implementación, los recurso necesarios, personal, tecnología e infraestructura y tiempos necesarios.
Una vez confeccionado el plan de trabajo, se comienza con la implementación de las medidas necesarias para alcanzar el objetivo planteado. Aplicadas las medidas, se busca realizar un seguimiento de las mismas, detectando los resultados obtenidos, y los posibles desvíos. Mediante la detención de las diferencias en los resultados, de busca detectar los inconvenientes que lo ocasionarlo, plantando nuevas inquietudes, buscando soluciones y así retroalimentando el sistema, buscando lograr una mejor continua.
El punto de equilibrio es el estado de situación donde su Empresa no obtiene ni beneficios ni pérdidas. En el contexto actual existente, con aumentos continuos de costos salariales y las exigencias del mercado internacional, sumado a la alta competitividad y márgenes reducidos de rentabilidad, pueden ocasionar que su compañía no logre alcanzar las metas y objetivos propuestos. EME Consultora Integral le brinda la información, herramientas, conocimientos y experiencia que usted necesita para que pueda conocer el estado actual de su empresa.
Resulta importante destacar las diferencia existentes entre la «información contable» de la «información de gestión», ya que las mismas poseen objetivos, usuarios finales de la información, y periodicidad muy diferentes.
· Utilizar el criterio de prudencia
· Proteger los intereses de terceros
· Reflejar la realidad económica
· Permitir la conducción de empresas
· La información resulta útil para fines fiscales (AFIP),
para proveedores, entidades financieras, y posibles inversores.
· Dueños de la Empresa, y a todos aquellos que
deban tomar decisiones en la compañía.
Baja frecuencia: Generalmente es anual para dar cumplimento
a las normativas legales, profesionales, fiscales e impositivas.
Alta frecuencia: Pudiendo ser mensual, semanas, hasta diaria.
Dependiendo de las distintas necesidades y requerimiento del usuario decisor.
La información recibida es utilizada
para analizar lo que transcurrió en el pasado.
La información recibida permite ser analizada
y proyectada para tomar decisiones útiles para el futuro.
Referente de Calidad y Capacitación Turística
Secretaría del Sistema de Turismo, Comercio y Servicios
Ministerio de la Producción
Provincia de Santa Fe
Implementar un sistema de gestión eficaz debe proporcionar valor añadido a la empresa, esencialmente permitiendo hacer las cosas mejor desde el primer momento. Implantar un sistema de gestión da la oportunidad de centrarse y optimizar las áreas que más importen y repercutan en a organización. La implementación de un SGC impacta en los stakeholders de la organización.
Dirección: 1º de Mayo 1520 - Teléfono: 0342 4594701 | Santa Fe